現場で感じ続けてきた、消えない違和感
外国人支援の現場に長く携わっていると、
制度の「建前」と「運用」の間で、強いジレンマを感じる瞬間が何度もあります。
私たちは、制度を知らないから悩んでいるのではありません。
制度を知っているからこそ、割り切れない場面に直面してきました。
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具体例①
本来認められていないはずの行為が「通ってしまう」現実
特定技能1号では、
• 副業（Wワーク）は認められていません
• 無断退職や在留資格の前提を崩す行為は違反です
しかし現場では、
• 副業をしていた
• 勤務先を勝手に辞めた
• 以前の取引先で、別会社としてこっそり働いていた
――そのような事実があっても、
在留カードの更新が許可されるケースを私たちは実際に見てきました。
その結果、本人や周囲はこう考えます。
「入管が許可した＝問題ない」
「できたということは、やっていいということ」
けれどそれは、
制度が正しいと認めたのではなく、見逃された可能性があるだけです。
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具体例②
「人権」という言葉で、グレーが正当化されていく
制度上できないことを伝えると、
次に出てくる言葉があります。
「それは人権侵害だ」
「差別だ」
「かわいそうじゃないか」
しかし、
人権を守ることと、
制度を歪めることは別です。
感情論でルールをねじ曲げた結果、
• ルールを守る人が損をし
• 守らない人が得をする
そんな空気が、現場に広がっていきます。
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具体例③
退職年金一時金が「貯金」のように扱われる現実
退職年金一時金は、
「日本を最終的に離れる人」への制度です。
それにもかかわらず、
• 3年働く
• 一時帰国して一時金を受け取る
• その後、再び日本で働く
という使われ方が、事実上黙認されるようになりました。
制度の趣旨と実態が乖離していても、
「制度上は間違っていない」という理由で受理される。
その積み重ねが、
制度の信頼そのものを少しずつ壊していると感じています。
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書類だけ整えても、人は育たない
こうした背景がある中で、
「1万円で在留資格の手続きができます」
という営業の連絡を受けることがあります。
正直に言えば、
この仕事を現場で本気でやってきた人の言葉には聞こえません。
外国人支援は、
• 書類を出して終わり
• 通ったかどうかだけを見る仕事
ではありません。
生活、文化、価値観、
なぜそのルールがあるのか。
そこに向き合わず、
「やっているふり」だけをすれば、
人は育たず、
結果としてトラブルや犯罪に繋がっていく。
私たちは、それを何度も見てきました。
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私たちが選んだ立場
私たちは、
グレーを広げる支援はしません。
たとえ
「できた前例」があっても、
「他がやっていても」、
制度の趣旨から外れることには線を引きます。
それは楽な道ではありません。
時には、
「古い考えだ」
「融通がきかない」
と言われることもあります。
それでも、
最後に責任を取るのは現場であり、人である
と私たちは知っています。
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最後に
「できるかどうか」ではなく、
「やるべきかどうか」。
この問いに向き合い続けることこそが、
外国人支援の本質だと、私たちは考えています。
