人手不足対策だけの話ではありません

外国人雇用は、
「人が足りないから、とりあえず外国人を雇う」
という人手不足対策だけの話ではありません。

すでに日本にいる外国人を採用し始めた、
それで何かをやった気になっている企業も多くあります。
しかし正直に言えば、それは20年以上前から続いてきた延長線であり、
日本経済の回復にはほとんどつながっていません。

日本人学生に会社を知ってもらおう、
企業説明会を工夫しよう、
働きやすさをアピールしよう。
それらも、すでに20年以上前から大手企業が取り組んできたことです。

それでも、もう人が足りない。
それが現実です。

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数年後、日本の労働構造は大きく変わります

あと数年で、
労働人口の約8割が40代以上になります。
若く、柔軟で、吸収力のある人材を採用できるのは、
大手企業や、地元で圧倒的な知名度を持つ一部の企業だけになるでしょう。

中小企業や地方企業は、
「待っていれば日本人が来る」という前提を、
すでに失いつつあります。

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日本は、もう「選ばれる国」ではありません

日本は、
綺麗で、安全で、秩序のある国です。
それでも、給料は安くなりました。

一人当たりGDPは韓国に抜かれ、
国全体のGDPもドイツに抜かれました。
先進国の中で、経済が成長していない国。
それが、今の日本です。

外国人労働者の多くは、
まず韓国、台湾、シンガポールを選びます。
それでもダメだった場合に、日本を選ぶ。
その現実を、彼らはすでに知っています。

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特定技能1号は「使い切る制度」ではありません

特定技能1号は、
短期的に人手を補うための制度ではありません。

2号へ移行し、
永住し、
家族を持ち、
**ずっと日本で働いてもらうための「投資期間」**です。

派遣のように都合よく使い、
疲弊したら入れ替える。
その発想では、誰も日本に残りません。

「ずっと働いてくれる人材」として、
育てる覚悟があるかどうか。
それが、これからの外国人雇用に求められます。

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日本人は、本当に「すごい」のでしょうか

日本人が評価されていた時代がありました。
それは、人材派遣が一般化する前、
人を育て、技術を継承していた時代です。

今の日本はどうでしょうか。
効率化の名のもとに人を消耗させ、
短期利益を優先し、
育成を後回しにしてきました。

その結果、
日本人の能力が落ちたのではなく、
育てる仕組みを壊してきたのです。

今や日本は、
発展途上国から見ても「安く働かせる国」
事実上、そう見られ始めています。

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「考えないこと」が、かっこいい文化になっていないでしょうか

「国の経済なんて知らない」
「人のことなんて関係ない」

そう言いながら、
実は分かっているのに、何もしない。
目の前の利益だけを追い続ける。

それを
「クール」「ズレてて面白い」
そんな価値観として語る空気が、
いつの間にか根付いてしまいました。

考えなければ責任は生まれません。
疑問を持たなければ、行動もしなくて済みます。

極端な話に聞こえるかもしれませんが、
考えず、作業だけをする人が増えれば、
管理する側は楽になる。
労働力として、そして確実に税金だけ
文句言いながらも納めてくれる人。
これは、決して非現実的な話ではありません。

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AI・外国人雇用・教育は「当たり前」の前提です

これからは、
AIでできることはAIに任せ、
感情や判断が必要な仕事は人間が担う。

外国人雇用、AI導入、若者教育。
これは「先進的な取り組み」ではなく、
やらなければ産業が潰れる前提条件です。

外国人に来ていただかない限り、
日本の産業は維持できません。

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今、始めなければ間に合いません

すでに日本にいる外国人を採用して
喜んでいる場合ではありません。

これからは、
海外から人を迎え入れる仕組みそのものを作る時代です。

同時に、
日本人の出生率を2人以上に戻さなければ、
経済悪化を「緩和する」だけで、
根本的な解決にはなりません。

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私たちは、行動する側であり続けます

誰かを責めたいわけではありません。
大きな声で批判したいわけでもありません。

ただ、
考え、行動し、仕組みをつくる人がいなければ、
何も変わらない。

私たちは、
外国人を「労働力」としてではなく、
共に未来をつくる仲間として迎える社会を目指します。

それが、
日本が生き残るために、
今、本気で向き合うべき選択だと考えています。


でも変わるのは難しい
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